解決問題從本質上講就是一個改革的過程，正如習近平總書記所講的：“改革是由問題倒逼而產生的，又在不斷解決問題的過程中而深化”。

召開專題會議，第一時間傳達改革舉措；下發調查問卷，積極征求全體干部職工對于新一輪改革的意見建議；在各類工作會議上，深刻分析當前開展深化改革的目的意義；多次統一思想工作，號召領導干部在實際工作中發揮“頭雁效應”……在求生存、謀發展的道路上，西鋼的深化改革一直在路上。

“西鋼集團公司將認真謀劃部署、深入協同工作、切實解決問題，全力以赴完成扭虧脫困任務?！?/span>

“在面對‘奶酪’被割取的情況時，干部職工要堅定信心，共同努力，發揚西鋼精神?！?/span>

……

這是2018年10月17日，西鋼集團改革發展工作現場會的一幕。

時間拉回到五年前，西鋼深化改革的道路，從來都是艱辛的。當時，為了保證生產經營穩定順行，省委省政府成立了西鋼深化改革領導小組，并會同相關廳局委辦專門研究部署西鋼改革脫困工作，全方位關注公司短期脫困和長期發展的角度，提出了各個階段、各個重點的解決思路和方式，為公司下一步改革工作保駕護航、出謀劃策。公司領導班子也克服重重困難，主動帶隊跑政府、跑機關、跑市場、跑用戶，協調解決各種問題，把一切“難搞”的任務扛在肩上，加快推進了改革各方力量的介入。同時，像西礦集團這樣的兄弟單位也不遺余力從人員、資金、技術等各方面提供鼎力支持，齊心協力、積極主動幫助西鋼找出路、謀發展。省內鼎力支持的外部條件給公司實施進一步深化改革創造了極為有利的政策環境和社會環境，也使全體西鋼人對深化改革有了強大的信心和不竭的動力。

但是，實施深化改革，歸根結底還是需要西鋼人自己來自立自強、尋找出路。為此，從2018年至今，面對鋼鐵市場行情急轉直下、原材料持續上漲、歷史遺留問題集中爆發的大環境，西鋼緊密圍繞改革脫困攻堅任務，瞄準“三高兩低兩差”的問題，沉著應對日益嚴苛的行業形勢，積極面對迫在眉睫的償債難題，通過實施體制機制改革、產業產品結構調整、全面壓縮機構和人員編制、改革薪酬和營銷體系、全力降低成本及強化管控等一系列改革舉措，實現了難中有進的根本性轉變。

不僅僅是在各類企業生產經營和內部管理的政策改革上，為了充分發揚傳承下來的“愈壓愈剛  愈困愈奮”的企業精神，西鋼集團公司黨委不斷探尋工作方式方法，通過各種政治引領、思想教育，號召全體西鋼人清醒認識到：改革是從不斷的挫敗中總結經驗，整裝再出發的一個過程，從來不是一蹴而就的。

2019年7月8日下午，集團公司辦公樓601會議室座無虛席，集團公司黨委書記、董事長張永利為80余名黨員干部上了一堂生動而深刻的專題黨課，黨課創新提出“講政治、有信念，講團結、有大局，講奉獻、有作為，講責任、有擔當，講事業、有品行，講學習、有進取”的“六講六有”工作理念，明確要求各級黨員干部職工，特別是中層領導一定要親自沉入一線、走進職工，多形式將西鋼的改革政策和各項工作部署傳達到位，從而不遺余力的帶領職工支持改革、擁護改革、踐行改革，早日實現強企富家的“西鋼夢”。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。在張永利的殷殷囑托下，西鋼集團公司各級黨員干部職工把學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想作為行動的指南，以“六講六有”的工作理念，在深化改革中加強了學習的主動性、系統性、創造性，在調查研究中提升了問題的真實性、系統性、全面性，在整改落實中明確了發展的制度性、方向性、全面性，實現了真抓實干、作風優良的良好精神風貌。同時，緊跟集團公司黨委各項深化改革工作安排，堅持強化體制機制和制度創新，全面實施調整結構、產線升級、產業優化，全方位、立體式推進500余項改革舉措，創造了用工、制造成本成倍數下降，以實際行動創造出了很多個“不可能”。

思想是行動的先導。面對困難和挑戰，只有保持住敢于斗爭的精氣神，才能化危為機、轉危為安，推動企業巨艦劈波斬浪、行穩致遠。2021年11月30日，集團公司黨委書記、董事長張永利委托集團公司紀委召開作風紀律專題會，再次勉勵全體西鋼人要以“想干事、能干事、干成事、好共事、不出事”的“十五字”干事理念，積極面對復雜嚴峻的市場環境，自覺找準坐標，認清形勢，以時不我待的擔當精神，敢為人先的開拓精神踐行“刀刃向內”“刮骨療毒”的自我革命。

在“十五字”干事理念的帶動下，西鋼各基層黨組織充分發揮戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領黨員干部職工主動作為、堅守奉獻、履職盡責、負重前行，將強化政治引領，堅定理想信念貫穿于服務生產經營、推動深化改革的全過程，及時調整工作狀態，切實解決長期存在的精神不振、自由散漫、擔當不力、消極懈怠等突出問題，并積極維護職工合法權益，突出政治統領、實訓實效、結果導向、查改貫通、典型引路，廣泛開展大學習、大培訓、大練兵、大提升，著力破解制約改革的突出矛盾、群眾反映的熱點問題、作風建設的薄弱環節，以強烈的危機意識、憂患意識、爭先意識，推動了公司新一輪深化改革向縱深邁進。

“請各單位下樓做核酸?！?/span>

“各單位辦公室主任請及時上報駐廠職工，公司將統籌發放駐廠防疫物資?！?/span>

這樣的對話，每一名西鋼人都記憶猶新?；貞?022年反反復復的疫情，西鋼在疫情的考驗和持續低迷的市場環境下，從公司各級黨組織第一時間響應號召，到干部職工堅守崗位，從主動選擇返廠駐廠吃住在單位到實行“兩班倒”生產作業，從第一時間制定抗疫保產應急預案到24小時緊盯生產一線，從干部職工主動請纓志愿疫情防控第一線到克服物流運輸受限保證生產防疫物資穩定保供，西鋼在到崗職工76%的情況下，再一次以實際行動踐行了鋼鐵工人的堅韌和堅守。

“學思想、強黨性、重實踐、建新功?！?/span>

“以學鑄魂、以學增智、以學鑄魂、以學促干?！?/span>

2023年初夏時節，根據黨的二十大部署，從4月份起，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育正式拉開了序幕。奔走在主題教育和深化改革的征程上，集團公司黨委結合黨的創新理論和黨的二十大精神，緊緊圍繞省委省政府改革脫困部署，嚴格按照時間節點精準發力，聚焦企業改革突出問題，著眼企業改革脫困最突出最棘手問題、干部職工最關切的急難愁盼問題，班子成員和經營管理人員，圍繞推動高質量發展、企業風險防控、員工隊伍穩定、去債務風險等突出問題，突出保生存、創效益、促改革的主線，外抓市場、內抓改革，扎扎實實推進質量變革、動力變革、效率變革，在內部管理、工作作風、完成任務、降本降費、保產護廠上扎實開展自我革命，以實際行動踐行了責任和擔當。

實踐證明，唯有不斷將深化改革落在實處，多解決復雜矛盾問題，才能使得扭虧脫困之路走得更加穩健。面對當前的困難和挑戰，公司各級黨員干部職工只有把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，在應對復雜局面、解決棘手問題的過程中不斷積累經驗、培養能力，才能與公司一道早日實現“強企富家”西鋼夢。